Jak budować długofalowe relacje między fundacjami a firmami wspierającymi działania onkologiczne?
Na onkologii dziecięcej każdy dzień wiąże się z różnymi trudnościami. Ale to doświadczenie nie jest przeżywane samotnie. Jedną z organizacji wspierających pacjentów podczas leczenia jest Fundacja Urtica Dzieciom, która od lat pomaga oddziałom onkologii i hematologii dziecięcej w całej Polsce. Współpracując z biznesem, fundacja pozyskuje środki na pomoc – tworzy możliwość do działania, edukacji i wspólnego budowania dobra. Darowizna dla dziecka chorego onkologicznie ma wpływ na codzienność podopiecznych szpitali.
Partnerstwo, które ma duszę
Dla wielu firm, przekazanie środków to pierwszy krok. Ale prawdziwa zmiana zaczyna się wtedy, gdy za darowizną kryje się serce i strategia. Czym różni się zwykła darowizna od tej, która buduje trwałą relację? Przede wszystkim intencją. Gdy firma widzi w dziecku nie tylko odbiorcę pomocy, ale człowieka z historią, marzeniami i siłą, która może inspirować cały zespół – wtedy pojawia się prawdziwe zaangażowanie.
Darowizna od spółki dla fundacji – więcej niż pomoc
Dla wielu przedsiębiorstw darowizna od spółki z o.o. dla fundacji to element strategii odpowiedzialności społecznej. W praktyce oznacza to zarówno wsparcie finansowe, jak i zaangażowanie pracowników, wspólne akcje społeczne, edukacyjne czy wolontariat pracowniczy.
Warto także pochylić się nad zagadnieniem – darowizna na fundację a podatek. Poprawne rozliczenie wsparcia może przynieść ulgę podatkową. Ale współczesny biznes to nie tylko zysk. Firmy mierzą swoją wartość także przez pryzmat ESG – czyli działania na rzecz środowiska, społeczeństwa i ładu korporacyjnego. Dlatego współpraca z fundacją wspierającą dzieci chore onkologicznie staje się moralnym wyborem, ale i strategiczną decyzją.
Maraton serca
Budowanie długofalowych relacji między fundacjami a firmami zaczyna się od rozmowy – szczerej, opartej na wzajemnym zrozumieniu i chęci działania w jednym kierunku. Wspólne cele, spójna wizja i wypracowany język współpracy tworzą fundament trwałego partnerstwa. Ważne jest zaangażowanie na wielu poziomach – nie tylko finansowym, ale także emocjonalnym i edukacyjnym, które buduje głębsze więzi i wzajemne zaufanie. Równie ważne jest mierzenie efektów, by pokazywać, jak realnie zmienia się rzeczywistość dzięki wspólnym działaniom. Każdy sukces warto celebrować – bo radość i wdzięczność umacniają relację i nadają sens kolejnym krokom. Długofalowe partnerstwo wymaga też spojrzenia w przyszłość – to proces, który warto planować z wyprzedzeniem, traktując współpracę nie jako jednorazową kampanię, ale jako wspólną drogę, w której każda strona wnosi coś cennego i niepowtarzalnego.
Na końcu zawsze są dzieci
Każda złotówka, każde szkolenie, każda akcja społeczna – to cegiełka w budowaniu świata, w którym dziecko z diagnozą nowotworową nie zostaje samo.
Firmy mają w tym świecie ogromną rolę do odegrania. Jako darczyńcy, ale też jako przyjaciele. Bo w onkologii dziecięcej każdy prawdziwy przyjaciel to ktoś, kto daje nadzieję.